6月10日，小保当矿业公司党委书记、董事长杨征，党委副书记、总经理薛晓强一行到神木煤化工公司座谈交流，双方就党建管理、纪检监察、安全环保、生产销售、企业管理等工作进行交流。神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春，党委副书记、总经理辛文辉等参加座谈。

雷宏春对杨征一行的到来表示欢迎，对兄弟单位长期以来对神木煤化工公司及所属企业的鼎力支持表示感谢。他指出，小保当矿业公司作为国家首批“智能化示范建设煤矿”，在企业战略管理、运营效率、科技创新等方面创下了诸多“小保当模式”，这种以科技赋能发展、以管理提升质效的先进理念值得学习借鉴。今年以来，面对成品油消费税全额征收和化工市场持续低迷“双重压力”，神木煤化工公司深入贯彻陕煤集团“四个全面”“四个牵引”“四项保障”总体要求和“协同增效年”工作主题，深耕“四种经营理念”，扎实推进“四项重点工作”落实落地，各项工作稳步推进。他表示，两家企业在长期合作中已形成“资源共享有基础、产业联动有优势、协同发展有共识”的良好格局，希望双方以陕煤集团“一盘棋”理念为指引，探索“智能化矿山+绿色煤化工”协同发展新模式，为陕煤集团“18765”高质量发展目标的顺利实现贡献新的更大力量。

杨征介绍了小保当矿业公司的基本情况。他表示，小保当矿业公司自成立以来，始终坚持“高起点设计、高标准建设、高水平管理、高效能运作”的建设理念，以“打造智能矿井、创建一流企业”为目标，围绕智能化建设、安全环保管理、人才培养、企业管理等方面不断发力，深度融合物联网、大数据、人工智能、5G 等新一代信息技术，全力构建“全面感知、实时互联、智能分析、协同控制、动态预警、精准决策”的智能化体系，在智能矿山建设征程中迈出了坚实的一步。希望双方保持常态长效沟通交流，相互学习借鉴，进一步深化内部协作，力争打造高效协作新典范，共同为陕煤集团打造世界一流企业做出更大贡献。

辛文辉从安全环保固本强基、生产运行量质齐升、经营管理提升明显、重点工作扎实推进、科技创新成果丰硕、改革深化成效显著、党建工作向新向实七个层面切入，详细介绍了神木煤化工公司今年以来在安全环保、生产运行等重点工作领域的推进情况。