5月22日，中国能源化学地质工会深化产业工人队伍建设改革工作推进会在上海召开。会议共有6家单位工会进行现场交流，21家单位工会书面交流。陕煤集团工会作为全国唯一一家煤炭企业代表受邀作《陕煤集团“四通道四平台”构建产业工人技能形成体系》现场交流，为全国能源化学地质系统深化产改提供了可借鉴的“煤炭样本”。

近年来，陕煤集团深入推进产业工人队伍建设改革，探索构建了“畅通四个通道、拓展四个平台”产业工人全方位技能形成体系，即职业纵向发展渠道、公平公正晋升渠道、H型互通发展渠道、职工岗位成才渠道，建功立业平台、示范引领平台、学技练艺平台、创新创效平台，以产改助力人才强企战略、赋能新质生产力发展。

集团公司所属单位通过畅通四个渠道，打破产业工人成长壁垒，构建起纵向贯通、横向联动的职业发展体系。实施技能人才津贴、班组长津贴制度，创新设立从初级工到首席技师的“新八级工”职业等级，两年新增高技能人才1.08万人；实施班组长公推公选“十步法”，1100余名一线职工走向管理岗位；年均开展职业技能等级认定超1万人次，《建立“新八级工”体系，打破技能人才成长“天花板”》入选全国总工会优秀创新案例；“榆林化学煤炭分质利用制化工新材料示范项目”被评为省级劳动竞赛十大示范性项目。截至目前，集团公司累计培养中华技能大奖和全国技术能手17人，陕西省三项计划支持入选者12人，陕西省中青年科技创新领军人才2人、青年科技新星9人，“三秦工匠”18人，陕西省首席技师18人，陕西省技术能手180人，煤炭行业技能大师186人。同时，以“四大平台”构建全周期、多层次的人才培育生态。大力开展劳动竞赛、技能提升培训、师带徒等活动，累计产生“五小”创新成果7145项，创造经济效益超3.5亿元；建成100个劳模创新工作室，培育职工绝招绝技绝活596项，创新先进工作法、操作法210项。组织18批次、1237名劳模工匠和优秀技术工人参加培训，“争当劳模、争当工匠、崇尚技能”在集团蔚然成风。（王科 高兴园 井军）