根据陕煤集团党委巡察工作领导小组统一部署，7月3日上午，陕煤集团党委第四巡察组向神木煤化工公司党委反馈2025年第一轮巡察情况。

会前，巡察组向神木煤化工公司党政主要负责同志进行了当面反馈。会上，陕煤集团党委巡察办（整改办）副主任徐捷传达了陕煤集团党委巡察工作领导小组专题会议精神，第四巡察组组长王社教反馈了巡察意见。神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春主持会议并作表态发言。

针对巡察整改工作，徐捷提出三点要求。一是提高思想认识，切实领会巡察整改的重大意义。要准确把握巡察整改的政治要求，高度重视巡察整改工作，拿出较真碰硬的态度、务实管用的措施、扎实有效的作风，推动整改工作见真见底、落地落实。要全面落实陕煤集团党委的整改部署，把解决问题作为推动工作的抓手，以严的要求、实的举措切实抓好问题整改。二是提高政治站位，切实履行巡察整改主体责任。要始终保持政治上的警醒和坚定，抓紧抓实抓好问题整改，深化巡察整改成果运用。要全面客观看待巡察反馈问题，坚持以整改促提升，强化职能监督和内控管理。要抓好班子建设推动整改落实，以钉钉子精神一抓到底、紧抓不放，着力在整改上见真章、求实效。三是提高行动自觉，切实提升巡察整改工作质效。要强化精准施策、协同联动、标本兼治，形成抓整改、促工作合力，切实把巡察成果转化为推动神木煤化工公司高质量发展的成效。要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，精心组织开好“四个会”，按期报送“一方案三清单”，按时完成“两个报告”，以更高的政治站位、更严的工作标准、更实的工作举措，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。

王社教在反馈意见时指出，神木煤化工公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，着力探索混合所有制企业党建与中心工作融合的新模式，扎实推进高效协同示范企业创建，以“五型五佳”班组标准化建设为突破口，形成了立体式综合管理模式。在取得成绩的同时，神木煤化工公司在落实中省和陕煤集团重大决策部署、推进全面从严治党、落实新时代党的组织路线、规范企业管理等方面还存在一些差距。他代表巡察组向神木煤化工公司党委提出了五点建议。一是强化政治担当，全力筑牢国企之魂；二是坚守安全底线，夯实高质量发展根基；三是着力经营风险，提升合规管理效能；四是聚焦重点工作，持续推动产业转型；五是坚持党建引领，助推高质量发展。

雷宏春在表态发言时表示，巡察组指出的问题，点得准、点得实、点得深，提出的整改意见站位高远、把脉精准、要求严格，神木煤化工公司诚恳接受、照单全收、坚决整改。一是提高站位，端正态度，坚决认领反馈问题。把巡察整改作为最大的政治任务，强化政治引领抓整改，强化责任担当抓整改，强化发展导向抓整改，以最坚决的态度、最有力的举措，确保将陕煤集团党委巡察及问题整改各项决策部署落到实处。二是聚焦问题，动真碰硬，全力完成整改任务。把巡察整改作为最大的鞭策，迅速安排部署，夯实整改责任，抓好问题整改，始终以最严肃的态度、最务实的作风、最坚定的信念，盯住问题不松懈，切实把巡察反馈问题得到深刻揭示、透彻分析、彻底整改，并推动整改成果全面运用。三是扛牢责任，从严从实，深入推进治党治企。把巡察整改作为最大的责任，始终牢记肩负的责任和使命，着力补齐管党治企短板，着力做深做实日常监督，着力巩固拓展整改成果，奋力推动巡察整改持续深化。四是统筹兼顾，真抓实干，切实检验整改成效。把巡察整改作为最大的动力，将巡察整改工作与服务发展大局相结合，与践行“四种经营理念”相结合，与攻坚重点工作相结合，与作风建设相结合，进一步提振精神、提升能力、真抓实干，确保整改与发展两不误、两促进。

陕煤集团党委第四巡察组副组长司正林，巡察办（整改办）高级主任师张小山；神木煤化工公司领导班子成员，本部各部门负责人;所属各单位主要领导，专职党委副书记，纪委书记，派驻纪检组组长,审计、整改工作分管领导及相关负责人参加了会议。