10月24日，神木煤化工公司2025年度高效协同推进会在所属富油公司举办。神木煤化工公司党委副书记、董事、总经理辛文辉，副总经理张泉国、苏怀强和相关部门负责人，所属各单位相关领导，榆通公司、秦源造价公司代表等参加会议。

辛文辉指出，高效协同是陕煤集团立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重大战略部署，需从四个维度深刻领悟其重要性。一是落实陕煤集团“协同增效年”部署的政治要求，作为化工板块重要力量必须扛起责任、坚决执行；二是应对宏观经济复杂、行业竞争激烈的现实需要，通过“一盘棋”协作以内部确定性对冲外部风险；三是推动企业转型升级的内在要求，打破边界整合技术、人才等要素，加速科技成果转化与新质生产力培育；四是践行“乙方思维”的文化引领，以服务意识、共赢理念倒逼管理提升，为企业发展注入强劲动能。

辛文辉强调，当前协同工作虽取得协作规模扩大、领域拓展的阶段性成效，但必须正视协同深度不足、主动性不强、机制待完善、能力需提升、外部压力大等问题。下一阶段要聚焦“产业链协同”“供应链协同”“研发协同”“管理协同”“文化协同”五大协同方向精准发力，让高效协同成为企业的“第三利润源”。

会议通报了2025年高效协同任务落实情况。工程技术服务分公司与特燃院公司以PPT形式推介了其核心产品与专业服务，所属各单位依次汇报了高效协同任务落实情况，相关领导就分管领域重点工作进行了安排。

下一步，神木煤化工公司将高效协同发展要求转化为具体行动，推动高效协同工作向更深层次、更广领域、更高水平迈进，为陕煤集团打造世界一流能源化工集团贡献神木煤化工力量。