一线是决策的落脚点，也是故事的发源地。如何让宣传更有力、让基层更善为？近期，神木煤化工公司开展了宣传培训下沉活动，把课堂搬到一线、把方法送到岗位，让“宣传也是生产力”在一线实践中焕发实实在在的活力。

从“人往下走”到“智往下沉”

“人往基层走、劲往基层使、事往基层办”——这不是一句口号，而是一套看得见、摸得着的“一线工作法”。四季度以来，神木煤化工公司以“赋能一线，聚力基层”为主题，在基层单位和“精英工匠”培训班开展专项培训，推动优质培训资源直达生产最前沿。

培训摒弃“大水漫灌”，坚持“精准滴灌”。党群工作部宣传人员围绕基层工作实际，从“是什么、为什么、怎么办”三个维度入手，将宣传工作的重要价值、新闻的基本规律、高质量稿件的写作方法，转化为一线职工“听得懂、记得牢、用得上”的实操指南。

案例来自“泥土”，经验回归现场

“劲往基层使，关键在于精准发力、有的放矢。”培训中，一个个“沾着泥土、带着露珠”的真实案例被搬上讲台。从宣传如何转化为实际效益，到怎样整合资源、形成合力，参训学员围绕一线难题展开热烈讨论。
“工作中的小细节、车间里的小故事、设备上的小改造，都可能成为新闻线索。”一位通讯员在案例讨论中深有感触，“只有真正深入一线，才能捕捉到动人的故事，写出有温度的报道。”这些从现场采撷的案例，不仅传授了方法，更重塑了学员们发现新闻、捕捉价值的眼光，让“劲”使得精准、使在关键。

面对面听诉求，实打实解难题

“事往基层办，最终要落到解决实际问题上。”在各培训班现场，党群工作部宣传人员与基层通讯员“面对面”互动交流。大家直言困惑：资源有限如何做出彩？如何让硬核内容更吸引人？怎样打破部门墙，形成宣传合力？

现场不回避问题，不空谈理论。党群工作部宣传人员结合自身经验，手把手教方法、拆结构、讲案例，从“写什么”到“怎么写”，从选题挖掘到照片拍摄，一一拆解、逐一回应。对于共性难题，现场集中解答；对于个性问题，建立跟踪机制。一场培训，不仅传递方法，更传递信心。

下一步，神木煤化工公司将继续推动资源向一线倾斜，完善长效帮扶机制，让更多“听得懂、记得住、用得上”的培训在基层生根发芽，让“宣传力”真正转化为看得见的“发展力”。