春节前夕，陕煤集团“两会”、神木煤化工公司“三会”相继胜利召开，吹响了奋战新征程的“集结号”，发起了瞄定新目标的“动员令”。响应号令，我们特燃院一马当先，在深学细悟中汲取力量，在笃信笃行中高举旗帜，在接续奋斗中开创新局。

山河无语，岁月留痕。挥别极不平凡的2022年，我们百感交集，受益良多。

我们感动，陕煤集团这些年“十个方面”的非凡历程和神木煤化工公司过去一年的“十大新成就”，实现了量的增长与质的提升同频共振。特别是陕煤集团营收5100亿、利润603亿，成功进位世界500强第209位；神木煤化工公司营收207亿、利润6.15亿，位列中国石油和化工独立生产经营企业第32位。每一个数字的背后，都写满了14万陕煤人的奋斗与坚守。

我们感怀，无论是陕煤集团，还是神木煤化工，2022年遇到的困难比预料的大，取得的成效比预想的好。在经历三年疫情大考、“双碳”战略和能源化工转型升级等多重考验下，陕煤集团当之无愧成为全省国有经济的顶梁柱、排头兵，而神木煤化工公司也迈进了陕煤集团化工板块的前排位置。历史经验告诉我们，之所以保持一路高歌猛进，最大的法宝是坚持把发展作为解决一切问题的总钥匙。

我们感恩，陕煤集团“快人半步”的主动出击，形成了今天上下游产业关联配套、虚实相生的产业发展新格局，赢得了更多战略主动。正是在陕煤集团“建设世界一流企业”的战略布局和神木煤化工公司“三高一加强”的目标导向下，我们特燃院应运而生，且一经诞生就集万千宠爱于一身，在资源、资金、技术、人才等方方面面给予全力支持，助力特燃院发展事业奋勇前进、行稳致远。

大地回春，万物焕新。奔赴更好地2023年，我们信心满满，意气风发。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是陕煤集团实施“十四五”规划、加快建设世界一流企业的关键之年，亦是神木煤化工公司转型发展的攻坚之年，更是特燃院发展新主业的奠基之年，做好全年各项工作的意义特殊而重大。作为党员领导干部，应着重从以下三个方面持久发力：

一是当好主旗手。旗帜立则精神立，志向明则方向明。党员领导干部要凝聚信仰和追求，牢记建立完善煤基特种燃料安全保障体系的使命，以“专业化、高端化、智慧化”为建设思路，突出“军事优先、军为首要”原则，高标准推进研发总部与中试基地建设。要敢于担当做表率，在大战大考前提升境界，在大局大势前展现素养，以功成必定有我的时代担当，在新征程中勇挑重担、勇克难关、勇斗风险，让特燃院这杆旗帜在军民融合领域高高飘扬。

二是带好主战队。毛世强董事长在神木煤化工公司“三会”上强调：高管要定位于“战略拓荒者”，就是要有战略思维、创新思维，同时还要善于带队伍。党员领导干部既要打好点上的战斗，也要指挥面上的战役，做到十个指头弹钢琴、整体推进、有分有合、有轻有重、有章有法。要以身先之，发挥好身教胜于言教的示范作用，多为人才的成长提供平台和资源，以正确的思想、方法带好队伍，凝聚强大团队合力，努力做到上下一心、行动一致。

三是打好主阵地。贯通中国式现代化要求、国企改革精神和军地企协同创新目标，致力做实“科研为主、产研并举、军民融合”的新主业，积极布局油、碳、化领域技术开发与储备。建立以党组织前置研究、科技委员会把关、课题组具体推进的科研工作机制，以“4+2”科研项目为重点，持续加大产学研项目的交流合作与转化落地。聚焦煤基特种燃料重点领域、重大项目，协同推进技术创新和技术应用，尽快破解“卡脖子”问题，实现军需功能与经济发展同步共赢。

在党的二十大精神普照下，在陕煤集团“两会”精神和神木煤化工公司“三会”精神的指引下，我们特燃院必将在沉淀过往中迎来新光，找到生生不息的希望与梦想，沐浴着2023年的春风，以奋斗创造奇迹，以团结凝聚力量，扛旗上肩、引领方向、带头冲刺，风雨无阻向前进，走好新的赶考路，奋发有为开新局。（吕子胜）