今年以来，泰和公司综合派驻纪检组持续推进清廉文化教育，围绕清廉部室建设落实三举措，营造健康稳定的财务生态系统。

树立清廉品牌，引领清廉风尚。泰和公司综合派驻纪检组和财务资产部多次沟通，总结提炼了“清风算廉”清廉品牌，通过建立严格的廉洁财务制度，确保所有财务操作遵循公正与透明的原则。同时，还提炼出“精、细、严、廉”四字工作法，作为财务人员的行为规范，引导廉洁理念树立于心、实践于身。

丰富清廉载体，营造廉洁氛围。为深化清廉教育，泰和公司按照清廉单元建设“八个一”，筹划了一系列清廉主题活动，通过观赏清廉主题电影、举办清廉主题党课等途径，使部门全体成员在理论与实际案例的相互印证中领悟清廉的重要性和自觉性。通过图文的形式呈现清廉格言、警示性案例等内容，生动展现了廉洁文化的魅力与力量，营造出浓郁的清廉文化氛围。

明确实施方案，确保有的放矢。以创建清廉部室试点为主线，泰和公司综合派驻纪检组与财务资产部共同制定了《财务资产部清廉部室创建方案》，明确了清廉建设的目标任务、措施和时间，压实创建责任，整改了政治监督清单19项，进一步规范了“十项费用”审批报销制度，有效杜绝了风险漏洞，筑牢了财务廉政防火墙。（刘亦洋）