打好“三提升组合拳”，这是神木煤化工天元公司对降本增效“必答题”的解题思路。聚沙成塔，颗粒归仓，天元公司持续拓展提效方式，创新管理模式，在推进降本增效工作中，既落到了“实处”，也获得了“好处”。

意识提升，做到节约有“道”

“能修的就修，实在不能修的，我们就把配件拆下来，用在其它方面，一颗小螺丝钉、螺丝帽都不浪费，用实际行动践行‘过紧日子’思想”。公司充分利用班前班后会、工作例会等有利时机，深入宣传“人人都是创效者 岗位就是利润源”等理念，教育引导职工主动参与到降本增效实际工作中。同时，发挥班组长率先垂范作用，从节约一颗螺丝、一个垫圈入手，带动每一名职工养成日常节约的良好习惯，坚决杜绝“随手就丢，视而不见”的浪费习惯，营造全员关心成本、控制成本的良好氛围。

管理提升，做到降本有“术”

走进备品备件库房，生产材料摆放整齐，出入库台账日期、数量、领用人、收货人等信息清晰明了。该公司从完善制度措施入手，细化材料管理细则，优化存储布局，建立材料发放台账，对使用的钻头、螺帽等小件物料统一存放，不断加强材料日常维护和保管工作。在设备维护方面，该公司对设备整体性能进行了全面评估，并制定了详细的维护计划，定期对设备进行维护和保养，延长设备使用寿命，减少维修成本，提升了设备的长期稳定运行能力。

创新提升，做到增效有“方”

近日，废水预处理装置节能关键技术改造已完成，通过近一个月调试，效果明显，而且燃煤导热油炉负荷由原来的正常处理量在75t/h左右，可提高至处理量达95t/h，大大提高了装置生产能力。

据悉，本次技术改造新增一台脱剂塔再沸器、一台水塔再沸器、3台调节阀、2台5m3台气液分离罐及4台离心氨水泵，将脱氨塔塔顶气体作为脱剂塔再沸器和水塔再沸器加热热源，不仅代替导热油节约大量的燃煤，而且节约自身冷却空冷器所消耗的电。实际运行中，经过一段时间的观察试验，污水处理量按75t/h计算，年处理8000小时，煤800元/吨，可节约成本约480万元。（崔莹）