1月28日，农历除夕，神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春一行，先后来到天元公司、富油公司、泰和公司和工程技术服务分公司，检查春节期间安全生产和值班值守工作，看望慰问春节期间依然坚守在生产一线的干部职工，送去了新年慰问品，并向他们致以节日的问候和新春的祝福。

在天元公司，雷宏春认真检查了春节期间安全生产情况，并慰问了一线干部职工。
“同志们辛苦了，感谢大家为企业发展的辛勤付出！”在天元公司中控大厅，雷宏春一行向节日期间依然坚守岗位的干部职工表示感谢，为他们送上新春祝福。雷宏春对天元公司发扬陕煤“三特精神”，在九个月内全面完成三十万吨柴油提质增效项目建设，进入开车阶段表示充分肯定。他表示天元公司在新的一年里要坚定信心决心，压实各级责任，抢抓当前有利时机，在保障安全的前提下，保证装置稳产、高产、增产，全面谋划好全年各项重点工作，确保2025年各项工作开好局、起好步。

雷宏春在慰问中强调，在加快企业转型发展的同时，决不能忽略广大职工的生活福祉。要关注、爱护每一位在企业前行中默默付出的同志，解决好职工群众面临的“急难愁盼”问题。同时，要时刻绷紧安全生产这根弦，坚持严要求、高标准抓好安全生产各项工作；要紧盯重点区域、关键环节，把安全制度举措落实到位，把作业现场安全管理到位，把值班值守要求执行到位，让安全生产责任和措施落实到每个环节、每个岗位和每个职工；要以“时时放心不下”的责任感做好节日期间安全生产工作，为企业打赢治亏创效、扭亏增盈、提质增效、转型升级的主动仗、翻身仗提供坚强保障。

雷宏春走进富油公司生产一线，督导春节期间安全生产工作，慰问坚守岗位的干部职工，送上新春祝福与慰问物资。
在中心控制室，雷宏春详细了解生产装置运行、值班值守及应急消防准备情况，嘱咐值班人员要切实履行安全生产责任，确保生产装置的安全稳定运行。慰问过程中，雷宏春与当班员工亲切握手，关切询问倒班频次及防寒保暖措施，并为员工送上慰问物资，叮嘱“既要守好装置安全线，也要过好暖心团圆年”。走进职工餐厅后厨，雷宏春随机抽检冷链食材储存温度，查看餐具消毒台账。他要求餐饮团队严格执行24小时食品留样制度，特别强调：“要让职工吃上比家里更放心的年夜饭。”

慰问中，雷宏春充分肯定富油公司2024年取得的优异成绩，指出这是全体干部职工努力的成果。针对2025年工作，他要求以“开年即冲刺”的劲头践行“四种经营理念”，紧扣“八个聚焦”攻坚发力，鼓足干劲，抓好各项工作的落实，不断提升公司的核心竞争力，为陕煤集团、神木煤化工公司高质量发展贡献富油力量。

雷宏春一行5人到泰和公司检查春节期间安全生产工作并慰问坚守岗位的一线干部职工。“你是什么岗位，工资到手能拿多少钱。”在石灰主控室、交接班室，雷宏春为职工送上慰问品，并与值班员工亲切交谈，详细了解职工薪酬、福利待遇等情况，同时嘱咐值班人员要坚守岗位，做好交接班工作，确保节日期间各项工作有序开展。他强调，要不断深化落实陕煤集团“四种经营理念”，着力推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，为平稳渡过转型升级、爬坡过坎的关键时期创造良好条件。

“今天中午职工吃什么。”在职工食堂，雷宏春认真查看了食堂安全环境卫生情况，仔细了解了食堂管理、菜品价格等方面的工作，并询问了工作人员年夜饭准备情况，叮嘱泰和公司要积极采纳职工合理化建议，聚焦职工需求，不断优化食堂管理模式，将关心关爱职工工作落细落实。

雷宏春表示，泰和公司近年来的发展变化非常大，尤其是厂容厂貌、安全管理等方面都取得了新的突破，新的一年里，希望全体干部职工齐心协力，坚定信心，继续在环境改善、兰炭白灰技改等方面发力，敢于向“不可能”发起挑战，全力打造兰炭—石灰联产标杆示范企业，为推动神木煤化工公司高质量发展贡献泰和力量。

在泰和公司项目现场，雷宏春还慰问了工程技术服务分公司柠条塔项目部泰和维保片区一线员工。雷宏春强调，工程技术服务分公司作为承担着检维修模式革新重要使命的新型企业，要进一步提高自身站位，坚定践行集团公司“四种经营理念”，不断精进业务、提高质量、提升服务，切实把各企业检维修成本降下来，把检修质量提上去；要持续对标学习河南能源集团技术服务公司等先进企业理念和办法，在做实内部基础上，向外拓展业务，提高经营效益；要立足实绩、实效、实干，大胆探索优化薪酬分配机制和定额管理，激励全员创效，激励全员“用双手创造幸福明天”，把以往的“发工资”实实在在变为“赚工资”。