4月27日，神木煤化工公司劳模和工匠人才创新工作室联盟召开理事会第二次全体会议，专题研究部署年度重点工作，以“劳模工匠智慧”集聚“创新发展动能”。神木煤化工公司党委副书记、总经理、创新工作室联盟理事会理事长辛文辉主持会议并讲话。

会议通报了本年度技术攻关与创新成果课题征集情况，聚焦生产难点梳理形成课题清单，为集中优势资源开展创新创效攻坚锚定精准方向。各成员工作室领衔人围绕全年目标任务，从工作计划、实施路径、团队建设及“师带徒”培养等方面详细汇报工作安排，明确创新创效的主攻方向，提出培育壮大创新人员队伍建设的具体举措。

辛文辉指出，要明确责任目标，努力把联盟打造成为技能人才培育的摇篮，课题探讨交流的平台，技术难题会诊的医院和全员创新创效的阵地。要注重工作方法，瞄准“三新三小”创新，强化应用性转化，切实将技能技术转化为实实在在的生产力。要突出工作重点，充分聚焦“生产难点”“风险高点”“环保痛点”“效益低点”“'三新'热点”，开展群众性创新创效活动。

辛文辉围绕联盟使命、实践路径及责任担当强调，一是明确使命定位，筑牢创新发展根基。锚定“1到100”创新成果转化使命，聚焦生产实际问题攻坚，实现创新效益最大化。二是落实实践路径，夯实创新工作抓手。践行用“赚钱”思维去“花钱”理念，优先支持投入产出比高的创新项目；要经常深入一线调研，瞄准行业顶尖技术水平对标，加快技术瓶颈突破；持续完善鼓励激励机制，让创新创效课题参与者有荣誉、得实惠。三是强化责任担当，确保工作落地见效。通过规范化、体系化建设，将松散的创新活动转化为制度化的人才培育体系；依托技术攻关、经验共享等机制，带动职工技能提升与技术创新，形成“工匠成林”的群体优势，为企业储备高素质产业工人队伍。